Diagnóstico e vocação da área
Analisamos localização, acessos, visibilidade, perfil da região, concorrência, carências do entorno e potencial de consumo para definir qual formato comercial faz mais sentido.
A EG Malls atua em todo o ciclo do empreendimento, da leitura da oportunidade ao desenvolvimento contínuo da operação.
Analisamos localização, acessos, visibilidade, perfil da região, concorrência, carências do entorno e potencial de consumo para definir qual formato comercial faz mais sentido.
Identificamos marcas e operadores com aderência à oportunidade, considerando o papel de cada operação na geração de fluxo e na consolidação da proposta comercial.
Organizamos uma combinação complementar de âncoras, lojas, alimentação, serviços e conveniência para reduzir sobreposição e fortalecer recorrência, permanência e experiência.
Estruturamos argumentos comerciais, mapeamos potenciais lojistas, realizamos sondagens de interesse e apoiamos a formação do pipeline de operadores do empreendimento.
Avaliamos a aderência do mix e o interesse potencial de operadores, oferecendo insumos para ajustes de metragem, distribuição, acessos e exigências técnicas.
Organizamos o racional de ocupação, os players potenciais e a lógica de recorrência que ajudam investidores e parceiros de capital a compreender como o ativo poderá funcionar.
Levamos ao projeto as necessidades reais das operações: tamanhos de loja, visibilidade, estacionamento, carga e descarga, drive-thru, áreas técnicas, fluxos e relação entre âncoras e lojas satélites.
Preparamos o mall para abrir com processos claros e uma operação coordenada, incluindo diretrizes para lojistas, regras de uso, fornecedores, áreas comuns, inauguração e calendário inicial de ativações.
Assumimos ou apoiamos a administração cotidiana com visão comercial e patrimonial, integrando sindicância, gestão condominial, fornecedores, manutenção, áreas comuns e relacionamento com lojistas.
Mantemos o empreendimento vivo por meio de ações comerciais, eventos, comunicação, integração entre lojistas e iniciativas voltadas à experiência do visitante e à relevância do mall.
O processo é adaptado ao estágio e às necessidades de cada empreendimento. A atuação pode começar em uma área ainda sem projeto, em um mall em desenvolvimento ou em um ativo que precisa profissionalizar sua gestão.